竺延風:增強“練冬”本領,迎接新的春天

2020年8月11日上午,東風汽車集團董事長、黨委書記竺延風出席主題為“冬芽”的第12屆中國汽車藍皮書論壇首日會議,并發表題為“增強‘練冬’本領,迎接新的春天”主題演講。

他提出,作為跨界最多進入的行業,汽車行業擁有最多的品牌、技術和資本。但是當前汽車行業形勢不容樂觀,汽車行業正處于紅海中,企業需要不斷努力才能不被海水淹沒。竺延風認為,“汽車智能的變,不能光腦袋變,得真實變。”未來汽車企業要讓用戶花最少的錢,享受汽車帶來的最豐富的世界。

以下為竺延風演講實錄:

竺延風:謝謝各位,謝謝主持人。我今天的演講題目是《增強“練冬”本領,迎接新的春天》,汽車商業評論是汽車行業非常有影響力的媒體,對汽車行業的進步起到了非常重要的積極推動作用,已經舉辦了12屆。

剛才賈可先生用此次會議主題——“冬芽”,來形容汽車行業和疫情之后的整體形勢。作為一個武漢人,作為在開發區的企業,特別是周市長,亞波市長都在這里,當年我是親眼看到并親身經歷了曾經的艱苦過程。

今天我們把這個會議放在武漢,作為武漢人我感到很高興,這是對武漢的一個信心、一個鼓勵,也是對英雄武漢的一個贊揚,更是以積極行動來促進武漢的新振興。我們企業就在旁邊,歡迎大家到東風,歡迎大家來武漢,來開發區。

今天有很多都是汽車界的朋友,我看到了很多熟悉的名字,很多知名的人士,也有很多支持汽車行業發展的重要的零部件企業,今天的主題講了一個叫跨界探討,叫權威意見。今天是跨界,權威意見是后三天的事,今天的演講主題叫練冬本領,讓我念稿,我天天開這種會,在座的又都是汽車界的人士,我想稿子一會兒要發就按原稿發,既然是論壇,我就想講講實在的內容。

剛才講的是冬天,“冬芽”,熬過冬天。其實我感覺中國汽車工業,特別是改革開放幾十年發展,大家都認可的,都非常熟悉的汽車和汽車行業建設。汽車行業現在是個什么情況?

從事汽車產業多年,如今,有各種各樣的跨界進入汽車,說明汽車有極大的吸引力。其實中國汽車挺有意思的,是在全球最開放的市場,全球哪個品牌沒在這,哪個新品牌不到這兒?也是最豐富的資本市場,包括國有資本,包括我從事的企業,地方國有資本,民營資本,國際資本。品牌最多,資本最多,技術也最發達。所以一講跨界就講四化,剛才賈可講了這樣的三個詞,智能、軟件對于汽車和管理變動,這三個關鍵詞。

其實我想今天講的一個表達,非常簡單,就是紅海和藍皮書。今天叫藍皮書論壇,我想感覺的是什么,冬天熬過去還有春天,反正輪回吧。但是現在我感覺是在什么,在一個大海里的航行,只要不動那就淹死了,但是在哪兒動,是在紅海,不是藍海。所以我最感覺的是紅海,還真想有個藍皮書能救一把。這藍皮書是船,是劍,所以今天我看魏總感受最深,很不容易,我昨天晚上見到他,我說你也真是不容易,他也不在人才高地,也不在市場高地,也不在資本高地,但是踏踏實實一天沒停。所以今天我覺得他肯定有感受,他穿的就是紅衣服,肯定就是紅海里出來的。

我今天來我就想要念這個稿子,誰愿意聽,然后就那么幾個詞,然后就那么幾句話,然后念完了一鼓掌一歡迎,論壇這么長,太累了。因為天天都在海里游,累的不行了,還在這兒瞎累,吃飽了撐的。

剛才說跨界論壇做什么,智能是什么,是腦袋。但我想,要在這個海里游,我一直有這樣一個想法,從小時候看到小朋友們喜歡車,然后組裝汽車模型,裝什么車呢,魔方和變形金剛。

今天我們叫四化也好,五化也好,智能也好,跨界也罷。反正我們這次大海的浪里有什么技術變革,能源變革,商業模式的變革,智慧智能化的變革。但我想,咱們汽車界下一步在這個紅海當中,用戶又那么多的要求。過去車有財產性,現在沒有了,用戶就想花一份錢,享受到所有,一份最少的錢,最值得的錢,享受到所有汽車能夠帶來的豐富的世界。然后我們提出來的是智能、網聯、共享。

前兩天我看到了波士頓動力的一個機器人,大家網上都可以看到,前幾年我看到集成技術說,他們說為了充電,后面還背一個包,現在已經非常穩態了,這個穩態是大量的材料技術進步,裝備技術進步,和軟硬件智能技術進步。昨天我看到報告,說美國要做一個模擬訓練,就是演習,F—16和飛機駕駛員和人工智能系統,要搞個模擬對動,不再是AlphaGo1,AlphaGo2,現在是AlphaGo3這樣的過程。

我想汽車承載著這么多人類將來的文明成果,應該是個什么樣的呢?所以,我就在想,能不能做個魔方,做個變形金剛,用咱們的新材料,咱們今天大量的零部件的企業也都在這兒,做一個讓用戶花一份錢,做一個大能小的車。智能的變,不能光腦袋變,得真實變。我上班交通擠,我能不能開一個小一點的車,但是我買一個小車,我想舒服一點,我想買個大一點的,我肯定買不起,我怎么變大一點。然后能不能變一個能寬能窄的車,能減能滑的車,越簡單越好,那么大的電池,一天跑30—60公里,還沒有補貼,我們就在這兒鉆政策空子,然后應一下到什么程度呢?

非要把補貼騙到手的程度,真正用多少呢,也用不了那么重,政策之間和技術之間的關系很難。所以要有變形金剛就好了,能大能小,能長能短,能寬能窄,能輕能重,能滑能減。如果有這么一個產品方向上走,那我覺得就紅海會變成藍海。所以這事說不定魏總能做成,他明天就穿藍T恤上來,我肯定做不成,但我有這種想法,也有這種夢想。

藍皮書是什么,藍色是夢,那么藍皮書是什么,我希望給我們行業更多的建議和指導,啟迪大家的智慧。如果說我有什么想法,真的想做一個變形金剛,讓我們更自由,更幸福,謝謝!

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